Analiza ABC este un sistem utilizat pentru proiectarea distribuției stocurilor de depozite. Obiectivul acestei metodologii este de a optimiza organizarea produselor în așa fel încât cele mai atractive și solicitate de public să fie într-un domeniu mai direct și mai rapid. Acest lucru reduce timpul de căutare și crește eficiența.
Adică, analiza ABC sugerează clasificarea mărfii, localizarea celor mai solicitate puncte în cele mai vizibile magazine sau spații comerciale.
Originea acestui concept a început să se formeze ca urmare a declarațiilor făcute de Wilfredo Pareto, un sociolog și economist italian, care în 1897 a afirmat că cererea nu este distribuită uniform între articolele dintr-un inventar. Astfel, cele care se vând cel mai mult le depășesc pe celelalte.
Este posibil să fiți interesat să vedeți modelul de cost ABC utilizat în contabilitate.
Articolele A, B și C
Pentru efectuarea analizei ABC, diferitele produse sunt clasificate în 3 tipuri luând în considerare importanța lor:
- Tipul articolelor A: Sunt cele mai importante, folosite sau vândute. De asemenea, sunt cei care generează cele mai multe venituri.
- Tipul articolelor B: Au o importanță secundară, iar venitul generat este mai puțin raportat la elementele A.
- Tipul articolelor C: Importanța lor este minimă și raportează beneficii reduse.
După această clasificare, articolele de tip A vor fi plasate într-un mod mai accesibil publicului sau în cele mai aglomerate zone ale magazinului. În schimb, produsele B și C vor fi plasate în locuri mai puțin vizibile, deoarece nu sunt atât de solicitate.
Manipularea articolelor în gestionarea stocurilor
Fiecare articol primește un tratament în funcție de importanța sa.
- Articolele de tip A trebuie să fie supuse unui control strict al inventarului. Având în vedere importanța acestora, acestea ar trebui să aibă zone de depozitare mai bine securizate pentru întreținere și accesibilitate. În plus, trebuie evitat ca stocul să se epuizeze.
- Articolele de tip B reprezintă o clasificare intermediară între produsele A și C. Este important să le monitorizați pentru a determina dacă pot schimba categoria în orice moment.
- O politică tipică pentru inventarul articolelor C este de a avea la îndemână o singură unitate. Uneori, aceasta duce la o lipsă de stocuri după fiecare achiziție, ceea ce poate fi o situație normală, deoarece articolele C au atât o cerere redusă, cât și un risc crescut de costuri de inventar excesive.
Înainte de a aplica această metodologie trebuie să luăm în considerare faptul că numărul de unități vândute nu este singurul factor care măsoară importanța unui articol. Astfel, pot fi analizate și alte variabile precum procentul de profit obținut din fiecare vânzare.