Motivația muncii este reacția angajaților unei companii la stimuli atrăgători, permanenți, care generează performanțe bune.
Așa cum companiile fac investiții în mașini, tehnologie și marketing pentru a îmbunătăți producția și profitabilitatea afacerii lor, fac și acest lucru prin intermediul oamenilor.
A investi în oameni înseamnă a fi conștient de faptul că aceștia sunt cel mai relevant actor în orice activitate de afaceri. Fără ele nu s-ar putea întâmpla sau transforma nimic. Acestea aduc talent și valoare adăugată tuturor acțiunilor de management, de la niveluri operaționale la directori.
Motivația muncii poate fi definită și ca o stare de satisfacție cu practicile înrădăcinate în cultura de afaceri a unei companii.
Motivația muncii prin stimulente
Este o provocare față de oameni, ceea ce înseamnă îndeplinirea obiectivelor pentru a obține compensații. Acestea sunt în general monetare; sub formă de comisioane sau bonusuri, dar pot fi, de asemenea, nemonetare și evaluate în bani; cum ar fi călătoriile plătite complet, bilete la spectacole exclusive sau experiențe în centrele de relaxare, de exemplu.
Acest tip de motivație este pe termen scurt și este condiționat de atingerea obiectivelor, astfel încât comportamentul oamenilor să răspundă în funcție de cât de atractivă este compensarea în raport cu obiectivul propus și va dispărea odată cu atingerea obiectivului.
Motivația muncii prin practicile culturii de afaceri
Pe de altă parte, există practici de afaceri care promovează climă motivațională în care lucrătorii se simt confortabil, apreciază aceste acțiuni și îi recompensează cu calitatea muncii lor.
Aceste practici pot fi:
- Flexibilitatea muncii.
- Posibilitatea de lucru la distanță.
- Realizați proiecte de interes personal în cadrul companiei.
- Acces fluid la sediu.
- Pauze în ziua pentru a sărbători zilele de naștere sau repere relevante.
- Relație bună între sindicate și conducere etc.
Motivația muncii pentru stagii în cultura corporativă este un sentiment de armonie, care este uneori superior stimulentelor financiare. Acest lucru se datorează faptului că încurajează munca în echipă în locul competiției dintre oameni și pe termen lung afectează nivelul de producție al companiei.
Companiile care reușesc să își mențină colaboratorii motivați își pot stabili obiective mai provocatoare în fiecare nouă perioadă, deoarece există un comportament de loialitate între lucrători și organizație, deoarece condițiile și instrumentele pe care le au din perspectivă emoțională sunt superioare celorlalte companii din industrie . Cu alte cuvinte, motivația muncii la lucrători este un avantaj comparativ în care merită să investești.